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学习习总书记考察云南和昭通重要讲话精神心得体会

来源:昭阳信息网  更新时间:2016-11-30 09:28  作者:刘 俐  责任编辑:

 

昭通市城投公司总经理 刘 俐

习近平总书记到云南和昭通视察工作时的重要讲话,深刻阐述了云南在全国发展大局中的战略地位,提出用全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党引领各项工作,着力保持经济平稳健康发展、着力推进现代农业建设、着力推进生态环境保护、着力推动民族团结进步事业、着力发挥党组织作用,主动服务和融入国家发展战略,闯出一条跨越式发展的路子,努力成为民族团结进步示范区、生态文明建设排头兵、面向南亚东南亚辐射中心,谱写好中国梦的云南篇章。习近平总书记的讲话高瞻远瞩、思想深邃、内涵丰富,着眼新的时代背景和全国发展大局,为云南发展确立了新的坐标、明确了新的定位、赋予了新的使命、勾画了新的蓝图,是新形势下推进云南改革开放和现代化建设的根本遵循和行动指南,意义重大而深远。按照城管委党组的统一安排,我认真学习了习总书记考察云南和昭通的重要讲话,深刻认识到深入持久地学习宣传贯彻习总书记考察云南重要讲话精神,就是要在实际工作中,将讲话精神融入到思想上,落实在行动上,贯彻于工作的各个方面。

一、坚持学习,保持清醒的头脑

要以习近平总书记这次到云南考察时讲话精神为方向、为契机、为动力、深入学习党的十八大会议精神和习近平总书记的一系列讲话精神,在工作中学习,在书本中学习,在实践中学习,将学习作为一种习惯,在学习中不断提升自己的政治敏锐性和政治鉴别力,讲政治、守纪律、懂规矩,不断提升自己的综合文化素质和应对各种复杂情况的能力。

在具体工作中,要带领公司员工坚持学习制度。组织公司管理层坚持以会代训,每周定期组织开会学习,传达上级会议精神,学习文件和业务知识。一是要加强城投公司队伍建设,增强公司活力。二是要建立合理的用人机制。建立绩效考核评价机制和竞争上岗机制,按“有功必奖励,有失必问责”的原则建立绩效考核制度,把城投公司打造成一支特别吃苦,特别能战斗,团结协作,朝气蓬勃的队伍。三是坚持民主集中制。重要决策及主要事项及时召开总经理办公会集体决策。让大家畅所欲言,集中大家的智慧,提高决策的科学性,逐步提高队伍整体素质和解决实际问题的能力。四是建立健全各项工作机制。按“以制度管人,按规矩办事”的原则建立健全一系列规章制度,本着“因事设岗、以岗定责、效能优先”的原则,加强规范化管理,建立考勤、工程管理、财务管理、资产处置、档案管理等一系列行之有效的制度,切实做到以制度管权管人管事。五是落实党风廉政建设责任制。坚决执行“十项禁令”,整顿公司作风,严肃公司纪律, 集中开展公司作风整顿。通过严厉的奖惩制度,强化责任意识,提升服务质量和服务水平。严格执行廉洁自律的各项规定,自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。抵制诱惑,当好反腐保廉“战斗员”,制定廉政建设制度并设立廉政台帐。

二、努力工作,增强工作责任心

应该以更饱满的热情投入到工作中,以“三严三实”和“忠诚、干净、担当”为做人准则。作为一名公司管理层干部,要结合工作实际,结合“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育、结合个人思想情况,进一步理清工作思路、进一步明确目标任务,进一步强化工作措施,依法推进各项工作的落实。要以饱满热情和谦虚谨慎的工作态度,立足本职,在工作上不推诿扯皮,不揽功诿过,不拈轻怕重,不好大喜功,踏踏实实、干干净净的履行好职责。增强工作责任感。对于公司管理层人员来说,权力就是责任,在其位就要谋其政,要谋利于团结、发展、稳定,要谋群众迫切需要解决的眼前的利益,也谋利于长远发展打基础的工作。既要有“埋头拉犁“的黄牛精神,也要有抬头看路深谋远虑的谋略。面对大事不乱阵脚,从容应对;面对小事不忽略,细微之处决成败。

一是要规范行为,严格工程招标及代理。城投公司投资建设的项目多,城市基础设施建设项目基本都以城投公司为业主。为此,规范工程招标代理机构、规范工程招标行为极为重要。为避免出现“拍脑袋”决策的现象,保证昭通中心城市建设项目招标代理机构竞争性比选工作的公平、公正,应积极带领公司全体职工,严格按照相关规定,通过自行组织、公开评审选择的方式,根据报名情况、资格审定及评分情况,按分值高低顺序确定昭通中心城市建设项目招标代理机构,采取顺序轮换的形式,担负需委托招标项目的招标代理工作。在工程招标的具体操作过程中,严格执行招标投标相关规定,依法依规完善项目招标工作,并按相关法律法规和程序,针对每一个招标项目,做出完整的招标实施方案征求发改、住建、规划、审计、纪委监察等部门的一致同意后再对外发布招标公告。必须保证城投公司组织的项目招标严格执行规范要求,不得出现违纪违规和违反原则的问题。二是要加大融资力度,支持重点工程建设。2010 年以来融资形势严峻,城投公司要转变观念,加大融资力度,拓宽融资渠道。去年通过土地收储及信托等已成功融资10.6 亿元,为昭阳区城市建设工程的快速推进奠定了一个坚实的基础。今年要积极争取利用保障性住房的经营管理获取浦华银行10 个亿的贷款支持。要积极争取以教育地震恢复重建项目获取浦华银行1.5 亿的贷款支持。同时要与云南大昭公路投资开发建设公司共同配合完成大山包一级公路的融资投资。三是要严格审计,控制成本节约投资。要严格按照《昭通中心城市建设项目竣工财务决算管理暂行办法的通知》(昭建管【2010】6 号)及《昭阳区人民政府办公室关于转发省政府投资建设项目审计办法实施意见的通知》(昭区政办通〔2013〕199 号)文件要求,进一步理顺城投公司与昭阳区审计局、项目审计中介机构之间的关系,对城投公司建设完成的所有项目实行审计局与城投公司双重委托中介机构进行评审的机制,最大限度控制成本、节约投资,提高资金使用效益,以获取更多的项目经济效益。

三、廉洁自律,遵守各项规章制度

绷紧一根弦,时时刻刻提醒自己,处处严格要求自己,自觉地排除私心杂念,谨记各项党风廉政建设纪律规定和要求,生活上要守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验,关键时候不糊涂、不稀稀拉拉,严守党纪国法,做到不贪图小便宜,不占非己之财物,高风亮节,两袖清风。在工作和生活中,始终坚持把严明政治纪律放在首位,不断提高自身道德修养,自觉维护党委权威,政治立场坚定,贯彻落实党委各项决定,自觉做到公私分明、克己奉公、严格自律,并在公司带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神,带头反对铺张浪费和大手大脚,增强廉洁意识、维护自身形象。严格执行党的政治、组织、财经、工作和生活等各项纪律,认真贯彻执行党的群众路线教育实践活动、中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”,严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》“8 个不准、52 个禁止”行为规范,坚决反对四风,不插手、不参与工程招标、材料采购、商家请客吃喝等行为,不利用工作之便收受礼金和有价证券,不利用职务之便介绍亲戚朋友参与招标投标和工程建设,谋取不正当利益。始终坚持重大问题领导亲自过问、重点环节亲自协调、重要事件亲自督办,不断创新工作方式,管好班子,带好队伍;始终坚持民主集中制原则,重大事项集体研究讨论,民主决策;始终坚持分工清楚、团结协作、职责明确,增强工作的责任感和使命感,认真落实区委、区政府各项工作安排部署,牢固树立公司大局意识、发展意识和创新意识。时时处处保持清正廉洁,做到自重、自省、自警、自励,自觉拒腐防变,切实做到明明白白做人、清清白白做事,树立廉政勤政的良好形象。

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