昭阳农合行支农工作取得成效

昭阳农合行自启动改革试点工作，实行产权制度改革后，全行法人治理结构逐步完善，经营机制逐步转换，经营管理水平有效加强，市场竞争力明显提高，在支持“三农”方面发挥了积极作用。

昭阳农合行现辖4个支行、14个直属分理处，1个营业部，共计31个营业网点，支农范围覆盖旧圃、北闸等16个乡镇，网点支农服务覆盖面近100%。工作中，昭阳农合行一是不断创新支农思路和方法，努力改进支农作风，增强信贷营销意识，简化手续，送贷上门，提高办事效率和服务质量，在春耕、夏种季节选准突破口，努力做到早计划，早安排，早发放，不误农时发放农户小额信用贷款，积极组织信贷资金全力支持全区农耕备耕生产，确保农户用于购买化肥、农药，种植、养殖等资金及时到位，解决广大农民群众生产、生活困难；二是努力加大农村基础设施建设的信贷投入，重点支持农村水利、道路、移民搬迁设施建设；积极支持有地方特色的优势产业，投放烤烟、苹果、经济林木种植业、各类养殖业贷款；三是不断完善农户小额信用贷款体系，积极创建信用村（镇）、小组工程，以小额农贷为载体，不断增强支农服务功能，有力地促进了地方经济发展，支农工作取得了成效。

（凌继发 查宏伟）