【人才支撑·组织部长谈】昭阳区：以高质量人才工作助推昭阳高质量发展

导语：

工作助推昭阳高质量发展

中共昭阳区委常委、组织部部长  耿礼俊

2021年全市人才工作要点提出：“围绕‘以高素质人才赋能高质量发展’要求，稳步推进‘云南人才环境提升年’建设”。组织部门应切实履行牵头抓总职能职责，增强破题破局能力，从体制机制改革、人才引进培养、营造良好氛围、力促作用发挥四个方面，全面激发人才创新创业活力，为昭阳高质量跨越发展提供强力智力支撑。

系统谋划，在体制机制改革上取得新突破。坚持以省委省政府、市委市政府赋予昭阳的新任务新使命为人才工作的出发点和落脚点，持续深化“一把手抓第一资源”的责任意识，按“年初以任务清单细化工作任务时限、年中以问题清单倒逼工作整改落实、年底以述职评议力促工作抓实抓细”的整体工作思路，定期召开人才工作联席会议，研究人才工作中存在问题及工作举措，形成定期研判、定期整改、定期落实工作机制，努力开创昭阳人才工作新局面。全面梳理现有的各项人才制度政策，在制度设计上“通盘考虑”“超前谋划”，建立完善《昭阳区人才工作联席会议制度》《关于支持昭阳籍在外优秀人才返乡创新创业的实施意见》等顶层制度设计，推动制度创新和流程再造，着力构建适合昭阳发展所需的全方位人才制度体系，确保人才制度政策与昭阳发展定位始终同频共振、高度契合。

守正创新，在人才引进培养上探索新模式。紧扣昭阳“脱贫致富接续乡村振兴样板区，世界一流‘三张牌’示范区，滇东北开发开放核心区，生态宜居宜业活力区，城乡基层社会治理先行区”发展定位，制定贴合昭阳实际的人才引进培养专项办法，精准引才、定向聚才、专项汇才，以最大政策力度吸引更多优秀人才助力昭阳发展。创新机制编制管理模式，探索推进引进高层次人才专项事业编制工作，建立机构编制、人力资源、组织部门同商共管齐考核的模式，先行先试探索高层次人才专项事业编制管理办法，搭建事业单位人才干事创业新平台，进一步打破原有机制体制束缚，吸引更多高层次人才来昭工作。树牢“不求所有，但求所用”的用才理念，主动对接大专院校、科研单位、知名企业的高层专业人才，开展短期教学、科研攻关、选派专家服务团等方式，通过柔性引才，借脑借智服务昭阳发展。拓宽紧缺刚需人才引培渠道，通过建立昭阳籍人才信息库寻回一批昭阳籍优秀人才、打造人才工作站引进一批“高精尖缺”专家人才、搭建就业创业平台汇聚一批重点民生领域所需的专技人才、完善产学研用合作培养一批优秀农村实用人才，开创人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。

多措并举，在优化服务环境上营造新氛围。严格执行领导干部联系服务人才、走访慰问制度，落实好区级领导每人联系2至3名专家、区直部门领导联系本系统的高层次人才的硬性要求，通过登门看望、电话联络、座谈交流等方式，切实解决人才在工作生活中的困难和问题。全面推行优秀人才约见领导干部制度，专项专建成立以高层次人才为核心的专家咨询服务团，定期邀请专家人才对经济社会发展及重点工程、重大项目开展决策咨询和会诊把脉，发挥人才参谋助手作用。常态化开展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动，深入推进高层次人才国情研修、教育培训、工作研讨、主题实践、服务基层等活动，主动依托各级党校和其他教育培训资源，在干部教育培训中强化各级党员领导干部人才工作全局意识和党管人才理念。坚持从细处着手，建立高层次人才优先服务制度，探索建立人才服务绿色通道，从子女入学、住房保障、交通出行等为优秀人才提供全方位、精细化服务。

精准管用，在推动作用发挥上谋求新实效。人才引进或培养后，如何用好人才是关键。要压实用人单位主体责任，全面落实人才工作报告述职评议制度，重点对入选省、市、区各类人才引进和培养计划的专家人才及用人单位探索实行随机抽查、定期督查、年末考查的“三查”机制，把对人才的使用、评价工作重点放在日常工作检查督查中，通过电话沟通、实地查看、行业评价等形式，力促用人单位为人才提供创新平台、资金人力等方面全面保障到位，解除人才后顾之忧。在创优人才服务环境、落实各项人才制度资金保障、兑现人才政策奖励的同时，强化年度人才考核结果运用，对人才作用发挥不好、引领示范作用不佳的人才，根据考核评估结果给予提醒谈话、书面诫勉、取消人才称号等，实现对人才动态监督，让人才作用最大限度得以发挥。

奋进新时代，实现新发展。我们必须加快深入实施人才强区战略，充分发挥人才资源的引领和支撑作用，创建尊重人才、爱护人才、珍惜人才的良好氛围，培养人才在其岗位发挥自己独特的优势，注重恰当使用每一个层次的人才，大兴识才爱才敬才之风，以不拘一格的方式用好人才，切实做好新时代人才工作，真正聚天下英才而用之，让人才活力竞相迸发，推动形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面，为昭阳与全国同步基本实现社会主义现代化提供坚强人才保障。